Da più di dieci anni, la struttura delle istituzioni sanitarie è oggetto di un lavorio di riorganizzazione assiduo, eppure spesso inefficace. I processi di "aziendalizzazione" hanno infatti cercato di attuare il progetto di introdurre in sanità modelli e metodi mutuati dal mondo dell'industria manifatturiera. Il risultato di questo eterogeneo movimento di idee e di pratiche è però stato, sinora, un insieme disordinato di generose promesse, grandi aspettative e cocenti delusioni.
Scopo di questa giornata di studio è mettere a confronto il lavoro di alcuni Autori che si sono occupati a fondo delle dinamiche organizzative che si osservano nelle istituzioni. Le domande che possono sintetizzare la riflessione che verrà sviluppata sono le seguenti:
- perché i nostri modelli organizzativi si mostrano tanto spesso disfunzionali?
- cosa fa sì che il lavoro nelle istituzioni sia così pesante sul piano emotivo?
- come mai si oscilla continuamente fra fibrillazione e immobilità, fra caos organizzativo e ordine burocratico?
- qual è la dose minima efficaceâ di organizzazione che può giovare alla vita di un'istituzione?
I tre moduli in cui è articolato il lavoro della giornata consentiranno di discutere in particolare il problema della leadership e del "governo clinico" dei processi di cura. La giornata di studio è stata pensata come unâoccasione per mettere sistematicamente a confronto l'osservazione e la riflessione psicosociale italiana più innovativa con la tradizione britannica delle group relations e delle Leicester Conferences.
Programma della Giornata
Mattino
coordinano: E. Vera e S. Vender
ore 9.30 apertura dei lavori e presentazione della giornata: G. Foresti
ore 9.45 primo modulo
ore 9.50: Antonello Correale: Il campo istituzionale quindici anni dopo.
ore 10.30: Anna Ferruta
ore 11 break
ore 11.30 secondo modulo
ore 11.35: Mario Perini: Autorità e leadership nell'era della complessità "liquida".
ore 12.10 Arcadio Erlicher
ore 12.30 discussione col pubblico
ore 13 pranzo
Pomeriggio
ore 14.30 terzo modulo
coordinano: M. Dragoni e T. Maranesi
ore 14.30: Luisella Brunner: La leadership: verticale o orizzontale?
ore 15.10 Enrico Pedriali
ore 15.30 discussione
conclusione
ore 16: tavola rotonda
coordina: Cesare Kaneklin
testi di presentazione dell'evento
Area traumatica e campo istituzionale, di A. Correale, Borla, 2006
L'organizzazione nascosta, di M. Perini, Franco Angeli, 2007
Group relations conferences, di L. Brunner, A. Nutkevich e M. Sher (Eds), Karnac, 2007
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